Unser Produktionsmanagement zeichnet sich durch drei Aspekte aus: 5S-Management, KPI-Management und Rückverfolgbarkeitssystem.

Kurz nach der Gründung unseres Unternehmens haben wir die 5S-Managementaktivitäten in den Werkstätten durchgeführt. Die 5 S beziehen sich auf SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE. Durch diese Aktivitäten haben wir gute Fortschritte bei der Umwelthygiene und der Umsetzung der einschlägigen Regeln und Vorschriften im Produktionsprozess erzielt.

KPI bezieht sich auf den wichtigen Leistungsindikator. Es ist ein quantitativer Managementindex zur Messung der Prozessleistung sowie eine Grundlage für das Business-Performance-Management. KPI kann die Hauptpflichten einer Abteilung klarstellen und auf dieser Grundlage den Index der Leistungsmessungen des Personals klarstellen.

Das Rückverfolgbarkeitssystem umfasst die Rückverfolgbarkeit der Rohstoffe und ihrer historischen Aufzeichnungen sowie die Rückverfolgbarkeit jedes Produktionsschritts und jedes Personals in der Werkstatt, um die Qualitätskontrolle zu verbessern.